宠物消毒系列主要使用场景：宠物用品店、宠物医院、宠物美容店/生活馆、宠物家庭、宠物窝/玩具、宠物繁殖厂。

项目产品定位：宠物专业高端绿色消毒液。产品功能：消毒、抗菌、去味、除臭。

1.  宠物行业发展迅速，中国宠物行业迟早要突破2000亿，不管是做药品、用品、连锁还是渠道平台，都将出现优秀企业。

2.   宠物药品行业面临竞争对手包括：人药转型企业、兽药转型企业、专业宠物药品企业和国外兽药企业的竞争。

3.   宠物行业的本质是要能满足宠物背后的主人需求，而不是简单的解决宠物本身问题。

4.  宠物药品的营销需要注重政策和包装，可以说是六分政策、四分包装。

5.  宠物用品的营销需要注重品牌和渠道，可以说是六分渠道、四分品牌。

6.  宠物行业本质情感化消费本质、功效消费本质（非常注重产品品质）、精细消费本质、玩的消费本质、奢侈品消费本质、深度技术销售本质、权威专家销售本质。

7.  同时中国宠物市场出现二元结构阶段：一方面国外宠物治疗药、保健药、狗粮等发展成熟，研发优势明显，品牌优势明显，统治高端市场。一方面国内宠物治疗药、保健药、狗粮等企业处于起步阶段或者发展阶段，处于草莽英雄崛起的时候，还不到诸侯割据阶段。

8. 宠物需求三个层次：动物阶段需求、宠物阶段需求、类似人的阶段需求。

9.  跟随者策略是目前宠物行业企业发展的一种有效营销战略方式。

10.  做好包装形象是能够让医生卖出好价格；做好概念是能够让医生能够卖出好价格； 

新的战略体系构建：

营销战略、品牌战略、产品战略、促销战略、新品市场推广战略、服务战略、营销组织战略、新的商业模式构建。

项目服务内容：

品牌规划内容： 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。  

营销管理咨询：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。

《外部市场调查》；

《内部资源诊断报告》；

《公司宠物营销战略规划报告》；

《公司宠物组织体系结构设计及岗位编制》；

《公司宠物消毒产品规划方案》；

《公司宠物渠道模式规划》；

《经销商管理方案》；

《公司宠物终端建设与管理》；

《公司宠物营销核心业务流程与制度设计》；

《公司宠物营销薪酬激励体系设计》；

《公司宠物营销绩效考核体系设计》；

《品牌战略规划与传播》；

《宠物技术服务讲座规划》；

《互联网/抖音营销方案》；

公司战略落地：公司战略体系、营销战略体系在公司高管团队统一。公司销售模式变革、产品创新开发、营销组织结构变革、新的品牌形象推向市场、市场招商、打造样板市场、开拓新市场等方面进行落地。

产品落地：消毒产品全程策划，消毒产品定位、消毒产品政策设计、消毒产品配方改良、消毒产品渠道开拓管理、产品推广。

样板市场打造落地：样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、客户渠道模式建立、客户资源整合、市场推广。

品牌落地：宠物品牌体系建立、宠物品牌推广

团队落地：团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。